师兄在线

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魔学院(企业内部培训助手) 4.1.5 官方最新版

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师兄在线介绍

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师兄在线特点

1.平台在线课程

在线课程以视频方式呈现，是学员认识平台、认识导师的第一入口。

在线公开课：精选平台导师的基础课程，公开课程库每周上新，学霸会员全年免费畅享。

在线私塾课：导师的个人专属授课空间，深度讲授个人课程体系。私塾VIP制，导师精准跟进学员。

在线直播课：私塾导师定期发起直播解说当下最新案例，增强师生之间的实时互动。

2.直播课

导师入驻师兄在线后，可进行直播授课，通过不定期的直播，持续与学员互动。

3.学习方式

付费直播学员需付费报名观看，公益直播将完全公开播放，免费报名；

学习课程时可实时向导师提问互动、与其他学员交流，活跃学习气氛；

当导师讲课内容与学员产生共鸣，形成足够认同感，学员可赠送导师小礼物，增强娱乐性；

每场直播支持回放观看，从此再也不会错过喜欢的导师课程

4.驿站线下课程

驿站定期举办系列工商管理线下课堂，与名师切磋、与牛人为伍、与牛商同行。

驿站公开课：课时半天-1天，由行业大咖分享经营管理亮点，与学员互动沟通；

驿站私塾课：课时2-3天，咨询专家深度讲授课程体系，手把手辅导，面对面答疑。

驿站活动：各地驿站定期组织丰富多彩的驿站活动，走访学员企业、研讨当下难点，共享平台企业资源。

师兄在线常见问题

企业总体战略有几种类型？

总体战略一般可分为：防御型战略、稳定型战略、紧缩型战略、混合型战略、进攻型战略、增长型战略。

1、防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等。

2、稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。

3、所谓紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。与稳定型战略和增长型战略相比，紧缩型战略是一种消极的发展战略。

4、混合型战略是稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。

5、增长型战略（Growth Strategies），又称扩张型战略（Expansion Strategies）、进攻型战略(Attack Strategy)、发展型战略（Growth Strategies,或译为成长战略）。

从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。

企业战略管理中存在着许多可供选择的战略类型，这不仅是因为企业决策者的视角不同，而且还因为企业具有不同的层面、不同的内在特质和外部环境，会在不同的条件下选择不同的战略。

什么是企业生存与发展的基础？

企业之所以成立，肯定明确了经营范围及对应的业务，因此，企业的经营范围及其业务就是是企业生存与发展的基础。

围绕着经营范围和业务，企业配置人、财、物等资源，以实施经营。这些资源配置的好坏，对企业经营结果的影响很大，有时甚至破产。

如果企业在发展过程中，其经营范围、业务发生了变化，那么企业的营业执照需要变更，也就是企业的生存与基础发生了相应变化。