易采通APP

易采通是一款政府采购知识分享的平台软件，政策解读，商机信息，一网打尽，权威+原创，独家+独到，优势多多。贴身的采购顾问，可信的数据专家，在这帮助你，学习采购的和采购行业的都可以来下载哦，有需要的快来学习采购知识吧。

明源云采购APP 1.1.9官方正式版

类型：办公软件大小：32M语言：中文时间：6-19评分：10.0

易采通APP介绍

政府采购信息网是业内首个微信订阅号，2013年10月推出。旨在为政府采购领域的各方人士提供及时、专业的第一手资讯和权威、准确的政策解读。

2014年5月，又推出了政府采购信息报微信服务号，定位于“说说采购那些事儿，服务采购那些人”，突出采购人物，讲述采购故事，传播采购大标。

2015年3月，陆续推出服务于行业人士的汽车采购、IT采购、空调电器采购、家具采购、电梯采购5个微信服务号。每周提供行业最新大标、法规政策、企业动向等精品内容，服务汽车、IT、家具、空调、电梯等政府采购优秀供应商。

2017年1月，易采通App发布，通过文字+图片、音频+视频等形式，多媒体全方位对政府采购知识的聚焦分类服务，赢得了业内广泛好评。案例点评、视频课堂、法律法规、亚利聊政采、有问有答等5个频道共同搭建起了服务政采各方专业人士的知识分享社群。同步推出易采通App微信服务号，每周一期，为政采人提供高品质的政府采购专业知识分享服务。

易采通APP优势

传播优势

1.在政府采购领域具有巨大的影响力

政府采购信息网日均浏览用户数(UV)3.5万多，日均浏览量(PV)超过12万，网站全球排名(Alexa)冲进2000名。2013年10月推出政府采购领域首个微信公众号——政府采购信息，目前已拥有粉丝量18万多。网站和微信公众号在政府采购领域影响广泛。

2.精准定位专业用户，服务品质过硬

用户从中央到地方，覆盖采购人、供应商、代理机构、评审专家、监管机构、专业律师等，是政府采购供应商最希望影响的精准人群。

3.专业团队、独家资源、裂变式传播

优秀的执行团队，深厚的行业资源，第一时间报道行业重大事件，权威解读政策法规，快速制作深度专题报道。例如《政府采购实施条例》60大看点及每年全国两会的重头报道，获得业内广泛赞誉。

资源优势

1.政府资源优势

政府采购信息网借力政府采购信息报的优质媒体资源，深耕政府采购领域，优质服务采购人、供应商、评审专家、代理机构、监管部门，正在成为贴身的采购顾问、可信的数据专家。

2.优秀供应商资源优势

凭借政府采购领域广泛而深刻的影响力和良好的服务理念，与众多优秀供应商成为合作伙伴。政府采购信息网已成为供应商品牌传播和产品推介的优秀平台。

3.协会资源优势

政府采购信息网与多家行业协会有着全面而深入的合作，与行业协会多次共同举办品牌活动。

4.信息资源优势(新闻、视频、图片)

网站每天有数百条新闻播报、近千条行业标讯、热门的视频和图片，是同类网站中内容全、行业划分细的网站。

5.执行团队专业优势

借力政府采购信息报专业的记者、编辑队伍，能够及时准确解读政府采购政策，报道行业重大事件，制作相关深度专题，优质服务各方用户。

易采通APP注意事项

1、采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负担全部责任的，所以做任何事情都不能有“随便”两字。

2、与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。

3、采购在接待供货商时，说话要有礼貌，要有好的形象，同对方交谈时，头脑要灵活，不知道尽量告诉对方，等清楚后再回复，公司其它的事情尽量少谈，找主题重点谈，会客时间尽量在十分至十五分钟之内，谈话时间长，会延误自己的工作，白天的时间是很忙碌的，要懂得善用时间。

4、采购工作是有一定的诱惑的，一定不要迷失自我，不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理)，这样对你对公司都不好，到时会害了自己。

5、同供货商相处，要平等对待，不要认为自己是客户就了不起，这样是没有办法同供货商建立好关系的。

6、采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料，或帮其它人采购材料，这样做是违法的，任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业。

7、所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后，采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后，方可采购原料，然后再登记《合格供货商记录》。

8、仓库每月应对仓存进行一次盘点，并交一份给采购部，采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向。

9、后勤在发给《供货商进料不良通知》时，采购了解情况后，(如有挑选所 所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用)。传真给供货商并追踪回复结果，并出具扣款资料给财务扣除货款。

10、采购在作业时遇到困难，要立即告诉上级处理，不要等到没办法处理了再告诉上级，这样会影响货期，给公司造成损失。

11、供货商提供的样品，采购员要先记录在《样品登记明细表》上，然后再给业务部门确认，结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。

12、供货商传来的报价单，采购要了解市场原料的最低价，才知道怎样降价，采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流，才了解材料最低价。

13、采购没有权力备原材料，需要备原料或安排库存，一定要有业务的备料通知单方可，而且要把备料给上司知道。

14、供货商在报价时，有三种方式：(1)报可以转厂价，(2)开增值税票(注明是含多少点)。(3)不用转厂也不用开税票(普通收据)。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议。

15、采购过程是一个很紧张的过程，有时会一边执行一边做文件，因为这是对外工作，切记要将文件做得清楚，否则会损坏公司的利益。

16、若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。

17、由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话。

18、对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给供应商，以防供应商进入公司业务体系后伺机提价。