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在一系列塑料使用禁令颁布后,制造商该如何实现技术转型来应对日益增长的塑料使用需求?要实现塑料的循环经济,该从哪方面入手?回收利用带来哪些解决方案?如何将回收创意投入到运营中?通过阿博格公司5月26日组织的在线直播研讨会,该公司中国大区客户经理邬伟杰带来以上问题的答案。
阿博格公司通过“arburgGREENworld绿色世界”项目,将一系列围绕循环经济和节能生产的措施及活动整合在一起。他们的目标是在所有领域不断提高塑料加工的生产效率,持续减少碳足迹,并促进再生料和生物塑料的使用。之所以提出这个概念,是因为环境保护日益受到关注,人们意识在发生变化,整个社会的认知也在改变。只要出现改变,就一定存在着机遇与挑战。机遇代表着整个产业链将向着新的方向发展,同时会有新的商业机会,挑战意味着我们需要关注资源的整合,以实现合作共赢。企业家们需要思考经济发展的重心是否将发生转移,思考实体经济的发展方向在哪里,思考核心竞争力是什么。疫情之下,制造业思考的不仅是要活下来,还要思考如何活得更好。
循环经济有着三大基础:一为立法和社会,二为生产过程的数字化,三为创建回收系统。
基础一是社会认知和立法
立法是产业链发生巨变的点火装置,例如我国推行垃圾分类后产业链发生了变化,注塑行业就出现了垃圾桶专用注塑机,还有最近“一盔一带”新政引爆头盔的需求,缺口非常大,产业链就出现了很大的市场机会。企业家不仅要关注立法,更要洞察整个社会的认知和人们意识的改变,从而为此提前做好产业链准备工作,塑料行业的企业家们尤其需要重视,因为现在的社会认知和立法对于塑料是不利的。
当今社会对塑料存在着激烈的辩论,认为塑料缺乏透明度,将塑料视为废物,不可以被回收。另外,消费者行为产生了越来越多的浪费,如快餐业的一次性包装盒。我们的目标需要做出改变,是要将塑料变成一种重要的可回收材料,可识别,具有透明度,可回收再使用。塑料是可重复使用材料,且必须可循环使用,这是一个必然趋势。
欧盟委员会战略(2018)要求2021年起禁止一次性使用产品,欧盟委员会绿色协议要求到2050年实现气候平衡,并征收二氧化碳税。立法影响着整体价值的创造,例如材料上使用消费后回收料(PCR)、后工业回收料(PIR)、生物基材料,生产上控制二氧化碳排放量和实现节能,产品设计上考虑优化、减少、再使用、回收等因素。
基础二是生产过程的数字化
数字化是物联的基础,它能实现产品的可追溯性。数字化也是优化生产过程的基础,生产效率越高,能量浪费就越少,单件产品的成本也越低,市场竞争力随之更强。有了高性能的生产设备,并不意味着生产效率就一定高,优良设备与良好管理相结合,才能产生强劲的竞争力。
阿博格的数字化之路涉及未来可实现的采用智能机器、智能生产和智能服务进行的IT联网和高效塑料制品生产。
数字化实现高效循环经济的先决条件为沟通,塑料必须是唯一可识别的,只有通过整个价值链上的合作才能达成,结合来自原材料和回收材料制造商、产品制造商、回收企业、以及专家的专业知识。
数字化思维创造着循环性,阿博格机器节省能源的基础包括智能互联技术和创新工艺,参与研究项目,在整个价值链上进行紧密协作和连接。
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