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神灯妈妈 ,由北京阿拉丁神灯美业科技有限公司研发并开创,是一个专注于美容院顾客管理,集人工智能AI、大数据计算模型、运营思维标准为一体,分担美容师、顾问、店长、老板等不同角色的职能与任务,使门店从与顾客发生链接开始,一系列的预约、销售、消耗、客情维护、客户分析,都能通过数据实现管控,从而实现门店的多元化常态引流、提高客户活跃度、提升顾客消费质量、加强顾客消耗能力。
1、采取措施让美容院往正确的方向发展
很多美容院的基本情况都差不多,所以一定要做出自己的特色,一家成功的美容院不光有优质的产品、专业的仪器、热情的服务,还要有别人所没有的特色,不管是在服务上的特色,还是产品项目的特色,总之一定要吸引住顾客,成为回头客,只要做到这一点,美容院一定能培养出固定的顾客,再通过这些顾客发展新客源,是非常好的免费拓客方案。
2、注意管理过程中的细节
细节决定成败,作为美容院经营者,一定要明白细节的重要性,特别是对于环境卫生,细节一定要做到位,顾客进门看到美容院的地板不干净,角落里都是灰尘垃圾,产品展示区也是灰尘,这样顾客还敢在美容院做护理吗?敢把自己的皮肤交给你吗?美容院要给顾客专业的感觉,顾客来美容院就是要来解决自己的皮肤问题和享受,这样的环境相信任何一个人都不想进来。
3、对员工弹性化管理
在工作中,美容院经营者一定要严格要求,做错了事情要及时指出,教导员工正确的方法,但是一定要注意言辞,给员工留面子,同时,要多给员工培训的机会,多多学习新的知识,让做的好的员工来分享经验,这样员工才能更快的成长。对于生活方面,美容院经营者要给员工家一样的感觉,让员工感受到美容院的温馨舒适,在美容院除了有发展前景,更有归属感,美容院经营者在这两方面做好了,员工一定会更加努力的为美容院工作。
4、规范化管理打造自己的品牌
美容院经营者在开业前期,就要做好美容院的发展规划和定位,是想打造高端品牌还是亲民的模式,这些都需要开业前做好市场调查和数据分析,同时,美容院的管理也直接影响到美容院的发展,所以一定要严格要求员工,统一仪容仪表,工作时一定要画淡妆,将个人卫生和公共卫生打理好,让顾客一进来就能感受到美容院的正规和细致,顾客也会对美容院更有信心。
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