2014年肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记-二建施工管理讲义及重点笔记(肖国祥老师整理)doc格式免费完整版-东坡下载

二建施工管理讲义及重点笔记,一款由肖国祥老师重点讲述的二建施工管理的重点笔记。就像我们读书的时候，要考试了，老师让我们画重点一样，而且更加的详细呢。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。（三阶段）

目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。

组织措施是最重要的措施

组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织

组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系

组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系

工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具，是一种动态关系

快照295.png

快照294.png

二建施工管理讲义及重点笔记(肖国祥老师整理)doc格式免费完整版