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【日程管理,效率加倍】
-每日日程、延期待办,统统清晰呈现。
-设置个人启动时间,让一切井井有条。
-每日一早报,胸有成竹做好职场应对。
【事项派发,同步进展】
-快速创建待办事项,设定时间与提醒,让事情一件不漏
-微信快速派发协作人,事项同步进入协作人日程,让协作亲密无间
-移动端实时提醒事项进展,让信息点滴不漏
【过程协作,完美承载】
-在事项内派发子事项,责任人清晰明了,团队伙伴分工协作共享进展
-协作过程支持多种协作小工具,约个会议、时间征集、创个待办,记录过程任务的每一次结论,再也不用单独拉群
-全局脉络图,查看事项与多级事项的框架和状态,检查“作业”超简单
-结构化重要过程信息(文件、重点签、脉络、过程任务、完成数据),不怕聊天“瀑布”,新成员开启秒懂模式
【知识沉淀,共享新知】
-过程文件、事项结构化存档,让职场精髓沉淀
-工作灵感,创意心得,用笔记关联事项、关联协作伙伴。
1.员工之间可以更好的管理各种业务的内部事情,这样可以更好的完成员工的管理,也方便管理员工更好的完成员工的沟通。
2.员工之间可以互相分享,在社交上有各种有效的管理,员工可以随时在线联系和分享员工的信息,也能更好的完成员工的派发,工资监控等。
3.员工之间可以在平台上发布公告,在线上可以和对员工的沟通交流,让员工之间更好的完成工作。
第一个方法,必须明确员工的工作,在员工的工作问题上要明确、固定,越明确越固定越好。如果员工的工作经常变动,员工的工作不确定,员工有些时候就今天干这个明天干那个,就存在一个不断学习,不断思考的过程。从这个角度来讲,员工的效率是不可能高的。
第二个方法,必须知道员工的工作效率来自于标准化,所以把尽可能多的工作标准化。员工的工作步骤明确,每一个步骤所需要花费的时间明确,员工的工作成果明确,
第三个方法,在员工工作过程中,要学会对员工的工作经常检查指导。检查指导是改进工作,提高员工能力的一种方式。
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