红湖app

红湖集团内部管理系统的移动端版！红湖app，可以帮助用户轻松管理，一键搞定，走路的时间工作已经完成了，省下来的时间坐下来喝杯茶。

应用介绍

红湖工作端是红湖集团内部管理系统的移动端版，通过工作端，可实现红湖养老品牌的院务管理，库存管理、客户管理、员工管理、审批管理、流程管理、日志计划管理、外出管理、来访管理、车辆管理、房态管理等，目的是让企业内部工作管理更简单。

如何提高工作管理

提高工作效率，无非是时间管理、工具辅助、流程优化、人员提升这几方面进行的。

1、时间管理是最重要的。因为大部分人员的时间管理能力很差，做事重复用功，拖拉现象严重，所以让员工学习时间管理法是最重要最有效的效率管理法。

如：打印标书200页，布置会场水果切盘，各需30分钟；如果先切水果，后打印一共用时60分钟；反过来，先打印标书，在等待打印出纸的时间去切水果，实际用时40分钟就可以了。

2、工具的作用。工具就是让人省力、省心、更快的完成工作，所以合理的配用工具（包括电脑软件），就成了提高效率的第二条。

如：员工考勤用打卡钟，老是得有人盯着，代打现象严重。改用微信打卡后，网络自动定位、自动授时，自动识别手机ID代打与时间和统计全自动实现，员工方便，人事管理也不用老是下打卡钟下载数据，进行记算了。月底自动出结果，直接报财务即可。

3、流程优化。在不同的人员、部门当中重复，交叉是效率降低的一大原因，要根据不同工作内容进行优化处理。

如：出差时审批，先上后下，如果上级人不在则无法完成。可采用上级网络同意，下级先报，待回来后，再让上级补一次手签。这就是软件与流程配合优化的操作。

4、人员提升主要是技能与素质。人员技能提升才更好的发挥个人能力；素质培养是一个长期过程，好外是长期下来，员工思想稳定，积级性高，自然工作就会干好了。

如：业务员入职，老业务人员带走一遍客户，远比，把报表一扔自已去看效果好得多。走访后再进行客户源培训，立时就能让业务人员清晰了解各客户与公司产品的适配性。

结论：通过以上几个方面的改进，员工可以大幅提高工作效率。由于管理的自动化程度增加，流程优化，做为管理人员会更加省力，自然管理的效果也就会直接产生了，这时才能体现“向管理要效益”的真谛。