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每好的书籍，看完后很有一点恍然大悟。对照自己的经历，一些职场上没人可以解释也不方便给你解释的事情看完这本书后总算搞明白了。东坡小编觉得适合初入职场的新人，虽然都是很浅的职场心德，但是绝对是一本万能宝典，只有在这些道理的基础上你才能总结出更深层次的经验，绝对适用！

管理你的老板介绍

《职场潜伏心理学》作者张超最新力作，在他看来：挖好了坑把老板推进去是不现实的，应该远远地设好包围圈，慢慢地从四面围起来，诱导老板自愿按照你的意思走进去，才是一种智慧。

例如：在汇报一件工作的时候，你可以从客观的事实中，挑选出对自己有利的客观事实，然后把这些事实汇总给老板，让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术，让你对老板的思想进行控制和管理。

又如：分析一件事的角度有很多，如果你每次都能很自然的，从维护老板利益的角度来看问题，分析此事对老板本人的影响，老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。

翻开本书，在一个个贴近现实的案例中学习，这一切可以做得干净利索，不留痕迹！

管理你的老板目录

第一章懂心思：透析老板赚信任

第一节敢于示好

第二节观察老板开会

第三节老板懒得其所

第四节换个角度换心情

第五节练好受气基本功

第六节配合老板的折腾

第七节老板想买感恩心

第八节渴求道德“完人”

第九节省小钱赢好感

第十节给老板甜头

第二章学说话：把话说到心坎上

第一节学会拣话说

第二节别说“我不知道”

第三节摸清形势不抢话

第四节问明需求再建议

第五节给老板最佳信息

第六节让老板来“决定”

第七节练习说“我马上办”

第八节把话题围绕在工作上

第九节习惯说“我们”

第十节有理也要好好说

第三章巧办事：老板要的不是牛

第一节增强你的气场

第二节老板外行是你的时机

第三节如何让老板留意你

第四节把做事尺度延长一点

第五节不插手分外事

第六节敬酒学问大

第七节先答应再拖延

第八节帮助老板不留痕迹

第九节学会出选择题

第十节看向自己才成长

第四章提要求：知进知退看形势

第一节别以为老板很懂你

第二节看透不说透

第三节卖个破绽等指导

第四节谈加薪前需铺垫

第五节让理性控制感性

第六节轻易出头危险大

第七节找到筹码，平等对话

第八节铺好细节，牵着老板走

第九节勇于挺身保护老板

第十节定你自己的规矩

第五章不犯错：摸清底线再出牌

第一节宁踩明线不踩暗线

第二节别把老板当哥们

第三节保持节奏感一致

第四节别耍小心眼

第五节别得罪红人

第六节负面消息少传达

第七节不懂装懂最可笑

第八节不侵犯私人领地

第九节不得罪客户

第十节跳槽前后少动口

第六章显本领：展示优势得支持

第一节失意之时不困顿

第二节敢于接受新任务

第三节业余修炼软实力

第四节让才华服务于工作

第五节在枯燥中创新

第六节在创新中总结

第七节年轻要学会展示老成

第八节老员工学会表现年轻

第九节付出帮助拿回领导力

第十节利用性别优势

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