百度糯米客户端(百度糯米安卓客户端)8.7.8 最新版

百度糯米现在做的与美团可以相提并论的地步了，估计是因为餐饮方面的优惠力度相比美团更大，也是它成功的一点吧，而且用户消费后还会有红包赠送，这点也比较吸引人，东坡这附上百度糯米所有软件合集，欢迎免费下载！

百度糯米怎样发布商家信息

打开浏览器，进入百度糯米官网，或者直接搜索“百度糯米”，点击官网认证的链接进入

进入百度糯米官网以后，我们下拉，在网页下方【商务合作】栏，点击【市场合作】

填写相关信息，确认无误后提交。如有合作意向，客服人员会在3个工作日内与你联系。如果你有什么不了解的地方，你也可以拨打如图所示客服电话。通过以后，你就可以发布团购等信息啦

百度糯米怎么赚钱

1、销售运营策略

百度引以为自豪的是拥有全球最强大的渠道体系，每个代理商都是当地实力数一数二的互联网企业，销售团队更是生猛强悍，这也是百度收购之后第一个动作努力扩展代理商发展三四线业务，与此同时美团，窝窝等似乎也嗅到了不安全因素，大家懂得在三四线的竞争里面，资源的得天独厚是很大的竞争力，我举个例子，在某个五线城市有个当地的团购，老板和每个餐饮协会的关系都很好，也在巨头没有进入之前给这些吃喝玩乐的商户带去不少营收，有几个团购曾经试图涉入，最后莫名其妙解散了，原因你懂得。如果百度要赢，重点就在如何推动旗下代理商扩展四五线城市。而新的矛盾也诞生了，糯米原有直销团队和新的团队存在了地盘，资源的竞争，所以这场内耗注定是一锅八宝粥。对于竞争对手现阶段要不迅速攻城略地，等百度梳理完团队，就真的可能会有危机了。

2、市场运营

关注过百度糯米的微博，每个单品的宣传几乎没有什么回复，估计这会精神都在铲除异己，这种百度本身不擅长的运营工作，恐怕正在岌岌可危中。微信朋友圈也没有见过相应的宣传，倒是百度的广告在三四线比较多，3.7女生节的活动确实赚到了噱头，接下里面临的还是流量的下滑，移动端百度地图附近的功能，同样并存多款团购的接口，貌似还没有开始倾斜，到底糯米能不能实现去哪般的逆袭，接下来要看百度的内部流程梳理速度，对于糯米这样的网站，技术并不能成为门槛，运营成为最大的竞争法宝，如何梳理运营，坐等新的CEO充当COO的角色。。。市场协调，地推覆盖，运营流程，内部机制，客户体验，每个维度都是不小的挑战，群狼围堵，百糯是否可以虎啸山林，一个字：难！

3、大环境

到底市场能容纳多少个团购，我走访过多个商户，以前都是大家求着团购公司，现在都是团购求着商户了，商户一方面纠结于利润的下滑，一方面联合起来压低向团购的返点，有的餐饮协会确实已经开始行动了。不可否认，有些商家确实利用团购赚到了不少固定客户，但是商户的运营人员大部分是不具备很好的服务和二次开发的能力，这就导致无团购无客户的情况，我见过一个商户的聪明，低价把客户拉进来，然后想办法让客户转化为微信会员，然后退出针对会员的活动，不管是服务还是单品，远高于提供给团购的，这样相当于把团购做成了拉客的，而他们通过提升自身ISO服务，彻底摆脱对团购的依赖。好像我跑偏了，实在不好意思，继续回归大团队，看看美团的动作，不断布局O2O，通过构建护城河增加本身实力，把战火打在国门之外，不得不说王兴这次创业还是汲取了不少教训，起码可以使得美团利于不败之地，我个人拙见，过去开疆拓土的办法是一边打仗，一边派文官治理，争取化蛮夷之地入我华夏，怎么样实现文官治理了，我建议是给客户提供全方位的闭环，一方面上团购，一方面教会客户如何宣传，如何转团购为用户，有人可能会觉得这是自掘团购坟墓，我想说现在从业的90后，你不教，他们迟早都会的，从培养客户习惯到成为忠实客户也行才是开疆拓土的机会，不过这只是理想状态，毕竟天下不太平，大家都在圈地的过程，而商户也乐的看着每个团购的业务来求自己。

百度糯米和美团有什么区别

都是团购，做的也类似，但是不是一个公司的。

百度糯米餐饮方面做的多一点。用百度糯米比较好，同样的店铺，同样的套餐，百度糯米往往比美团要便宜，而且，百度糯米每次团购成功并消费，无论团购数额多少，每次只要传图并点评，都能获得至少一元的红包，下次团购可以叠加使用；相比之下，美团必须“认真点评”，在100字以上，才能获得100积分，而且必须凑够500分才能兑换红包，不如糯米实用。